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廣東田野風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司

20年專(zhuān)注生態(tài)復(fù)綠工程園林景觀工程一站式服務(wù)商

田野風(fēng)綠化租養(yǎng)
住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)?

小區(qū)是人們長(zhǎng)期居住、娛樂(lè)和休閑的場(chǎng)所,人的一生有一半以上的時(shí)間將在住宅區(qū)中度過(guò),住宅區(qū)環(huán)境的好壞對(duì)居民影響很大,住宅區(qū)綠化與居民的生活息息相關(guān),小區(qū)綠化也是城市綠化的重要組成部分,代表城市的文明程度及城市居民文化素質(zhì)水平,營(yíng)造優(yōu)美的居住環(huán)境,能創(chuàng)造出和諧融洽的鄰里關(guān)系,提高生活質(zhì)量,更好地保護(hù)居民的身心健康,是城市居民生活的必然要求。

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小區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)與管理,通常包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1、小區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理:小區(qū)綠化完成后,要達(dá)到長(zhǎng)期滿意的效果,必須及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。物業(yè)管理公司可根據(jù)小區(qū)綠地具體情況設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)H诉M(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)先進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),合格后方可上崗。

2、養(yǎng)護(hù)技術(shù)的實(shí)施:要保證良好的綠化效果,使花木生長(zhǎng)旺盛,養(yǎng)護(hù)工作必須長(zhǎng)期不間斷地進(jìn)行,主要有以下內(nèi)容:

1)澆水;2)施肥; 3)整形修剪; 4)除草、松土;5 )防治病蟲(chóng)害。

  一、科學(xué)的管養(yǎng)計(jì)劃

   嚴(yán)格遵循園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作,針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  二、實(shí)行機(jī)械化操作

   實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用簡(jiǎn)單方便、功能齊全的園林機(jī)械,如綠籬機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)、噴藥機(jī)等,省時(shí)省力,效率高。

三、推行目標(biāo)管理

   實(shí)行個(gè)人崗位承包責(zé)任制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明,提高員工積極性。我司根據(jù)下屬各養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地,統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度,嚴(yán)格實(shí)行三定即(定人、定崗、定任務(wù)),三查(周查、月查、季查),一評(píng)比(每月月底各崗位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)比)的管理制度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。

  四、培訓(xùn)

   我司很重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),公司會(huì)定期組織項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使員工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。24修剪綠蘺4

 

五、科技創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能

   我司始終致力于對(duì)技術(shù)服務(wù)的精益求益,不斷在節(jié)水、節(jié)能、減少農(nóng)藥污染等方面科技創(chuàng)新。

 六、日常綠化養(yǎng)護(hù)提升操作

 

七、綠化升級(jí)改造

   根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)狀,按照各季節(jié)植物生長(zhǎng)習(xí)性制定綠化整改計(jì)劃。

   整改項(xiàng)目:

  1、消除黃土裸露。

  2、更換已嚴(yán)重老化、長(zhǎng)勢(shì)弱的地被。

  3、把因不適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)的陽(yáng)生植物改種成陰生植物。

  4、局部綠化升級(jí)改種,增加綠化帶色彩、層次感。

八、質(zhì)量監(jiān)督及公司支持

   我司自創(chuàng)立以來(lái),始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,客戶至上 的服務(wù)原則,高度重視服務(wù)質(zhì)量,在質(zhì)量控制方面作了大量工作,建立了一系列質(zhì)量控制、質(zhì)量管理制度,于 2008年順利通過(guò)ISO9001:2000 質(zhì)量體系認(rèn)證。我司質(zhì)量控制、質(zhì)量管理制度的主要內(nèi)容包括:

1、實(shí)行《員工崗位考核制度》,每月對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)分,并將考核結(jié)果與員工薪酬掛鉤,從根本上提高員工的服務(wù)意識(shí)。

 

2、每周組織員工參加公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量管理制度、服務(wù)觀念等,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

  3、公司成立質(zhì)量監(jiān)察小組,建立逐級(jí)巡查制度,并填寫(xiě)相應(yīng)的巡查記錄表。

  4、公司設(shè)立投訴處理快速通道,客戶可通過(guò)撥打投訴熱線020-84290437 第一時(shí)間向公司反映質(zhì)量問(wèn)題。

  5、在管理過(guò)程中,與甲方共同組建質(zhì)量監(jiān)察項(xiàng)目組,監(jiān)督檢查每個(gè)環(huán)節(jié)和服務(wù)過(guò)程,達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,確保客戶滿意。每月進(jìn)行客戶意見(jiàn)征詢(xún),確保服務(wù)質(zhì)量完全符合甲方要求。如果《客戶意見(jiàn)表》有不滿意項(xiàng)目,及時(shí)采取措施,達(dá)到客戶滿意。

  6、為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),我司制定了一套比較完善的質(zhì)量管理表格,包括:

  《養(yǎng)護(hù)日記表》

  《跟蹤落實(shí)表》

  《技術(shù)巡查表》

  《花園巡查記錄表》

  《月檢查執(zhí)行表》

  《客戶意見(jiàn)表》28高空大樹(shù)修剪作業(yè)

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