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廣東田野風實業(yè)有限公司

20年專注生態(tài)復綠工程園林景觀工程一站式服務商

田野風綠化租養(yǎng)
小區(qū)工廠企事業(yè)單位綠化養(yǎng)護

工廠、企業(yè)、事業(yè)單位綠地定義:

  是指企業(yè)生產所需用地、辦公用地及配套功能用地之外的專屬綠化用地。其原有功能主要是弱化環(huán)境工業(yè)生產體系對城市環(huán)境產生的負面效應,是美化廠區(qū)、園區(qū)的重要內容,是相關區(qū)域內的工作人員所依托的室外環(huán)境之功能載體。

  隨著社會的進步,將原本被圍墻與欄桿封閉的工廠、企事業(yè)單位綠化建設成適度開放的生態(tài)空間,協同城區(qū)市其他功能的生態(tài)綠地產生更大的輻射范圍與力度,進而形成更大的生態(tài)、社會、人文和經濟效益。其現實意義主要包含三個方面:界限消融、功能復合、促進產業(yè)及品牌的發(fā)展。

  大型工廠企業(yè)一般都重視在廠區(qū)、生活區(qū)周圍有規(guī)劃地種植樹木、花草, 以取得良好的生態(tài)環(huán)境效果。但工廠綠化面積差距很大, 一般的規(guī)律是, 大廠、新廠、合資企業(yè)的綠地較多,比例較大; 小廠、老廠的綠地多數不足。麗芳公司針對工廠企業(yè)區(qū)的性質,對廠區(qū)綠化要求做到以下幾點:

1、周密規(guī)劃: 根據工廠性質和企業(yè)門類, 制定功能與之相應的綠化措施, 并保有一定的面積。

2、合理布局:綠化不但要保有一定的綠地面積, 而且還要合理布局,均勻分布, 才能充分發(fā)揮綠地衛(wèi)生防護和美化環(huán)境的作用。

3、目標要求: 潔凈、蔭濃、抗污、休憩、減噪。

  一、科學的管養(yǎng)計劃

   嚴格遵循園林綠化工養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范實施具體工作,針對項目現狀制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養(yǎng)護管理計劃,標準化、科學化管理項目的綠化養(yǎng)護工作。

  二、實行機械化操作

   實現養(yǎng)護機械化養(yǎng)護。園林綠化養(yǎng)護管理機械化是提高園林綠化養(yǎng)護管理水平的重要保證。使用簡單方便、功能齊全的園林機械,如綠籬機、剪草機、割灌機、噴藥機等,省時省力,效率高。

圖片1圖片2  

三、推行目標管理

   實行個人崗位承包責任制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明,提高員工積極性。我司根據下屬各養(yǎng)護組負責養(yǎng)護管理的綠地,統一進行養(yǎng)護管理,制定不同的養(yǎng)護管理考核評分制度,嚴格實行三定即(定人、定崗、定任務),三查(周查、月查、季查),一評比(每月月底各崗位養(yǎng)護質量評比)的管理制度,全面提高養(yǎng)護質量水平,實現園林綠化養(yǎng)護的長效管理。

  四、培訓

   我司很重視對各養(yǎng)護組職工的業(yè)務技能培訓,公司會定期組織項目員工進行培訓、學習、交流,取長補短,使員工掌握更多的養(yǎng)護知識和經驗,為更好地進行養(yǎng)護管理工作打下扎實的基礎。圖片3  

五、科技創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能

   我司始終致力于對技術服務的精益求益,不斷在節(jié)水、節(jié)能、減少農藥污染等方面科技創(chuàng)新。

  六、日常綠化養(yǎng)護提升操作

  5.1     綠化修剪

圖片4  

5.2   施肥

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5.3   機械噴農藥

圖片6

 

5.4  刷石灰

 

5.5 防寒、保暖

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5.6  防臺風

圖片8


5.7   做樹池

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5.8  藝術修剪、還原設計意境

圖片10        

七、綠化升級改造

   根據項目的現狀,按照各季節(jié)植物生長習性制定綠化整改計劃。

   整改項目:

  1、消除黃土裸露。

  2、更換已嚴重老化、長勢弱的地被。

  3、把因不適應環(huán)境生長的陽生植物改種成陰生植物。

  4、局部綠化升級改種,增加綠化帶色彩、層次感。

圖片12  

 

八、質量監(jiān)督及公司支持

我司自創(chuàng)立以來,始終堅持質量第一,客戶至上 的服務原則,高度重視服務質量,在質量控制方面作了大量工作,建立了一系列質量控制、質量管理制度,于2008 年順利通過ISO9001:2000 質量體系認證。我司質量控制、質量管理制度的主要內容包括:圖片13  

1、實行《員工崗位考核制度》,每月對員工的工作表現、服務態(tài)度、工作質量進行考核評分,并將考核結果與員工薪酬掛鉤,從根本上提高員工的服務意識。

  2、每周組織員工參加公司的業(yè)務技能培訓,培訓內容包括專業(yè)技能、質量管理制度、服務觀念等,通過培訓不斷提高員工服務意識和服務技能。

  3、公司成立質量監(jiān)察小組,建立逐級巡查制度,并填寫相應的巡查記錄表。

  4、公司設立投訴處理快速通道,客戶可通過撥打投訴熱線020-84290437 第一時間向公司反映質量問題。

  5、在管理過程中,與甲方共同組建質量監(jiān)察項目組,監(jiān)督檢查每個環(huán)節(jié)和服務過程,達到客戶的質量要求,確??蛻魸M意。每月進行客戶意見征詢,確保服務質量完全符合甲方要求。如果《客戶意見表》有不滿意項目,及時采取措施,達到客戶滿意。

  6、為實現管理目標,我司制定了一套比較完善的質量管理表格,包括:

  《養(yǎng)護日記表》

  《跟蹤落實表》

  《技術巡查表》

  《花園巡查記錄表》

  《月檢查執(zhí)行表》

  《客戶意見表》

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